项目质量管理(05062)

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简单地说，（）就是具有特定目标的一次性任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。

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无论任何项目都需要经历概念、开发、实施、收尾等一系列过程，这种过程就被称为（）

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项目的（）是项目无完全程序化的过程可以对照执行，以后也不可能完全按该项任务的过程去完成另一项任务。

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项目的（）是区别项目与运作、项目与一般性产品的关键特征。

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（）是项目一次性属性的基础

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项目（）阶段对项目质量的形成是至关重要的。

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下列关于质量内涵的说法错误的是（）

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项目（）阶段是项目质量管理的起点，是决定项目质量的关键环节

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下列不属于与质量有关的术语的是（）

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一组固有特性满足要求的程度指的是（）。

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下列关于质量的描述，正确的是（）

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（）是指一组固有特性满足要求的程度。

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质量反映的是（）

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以下说法中，不正确的是（）

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影响项目质量的因素可以归纳为（）

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根据性质划分，影响项目质量的因素可分为（）

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在项目的可行性研究阶段，需要确定项目的总体质量要求，并与项目的（）目标相协调

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关于质量的定义说法错误的是（）

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项目形成的各阶段对项目质量的形成都会产生影响，则下列关于不同的阶段对项目质量影响的描述正确的是（）

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八项质量管理原则中，（）原则体现了人与质量之间的关系。

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（）是生产质量问题的根源

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质量是（）

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提出质量保证就是对产品的质量实行担保和保证的学者是（）

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质量管理科学自产生至今经历了三个阶段，其中全面管理阶段是（）

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全面质量管理的核心是（）

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