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工作分析(江苏)(06092-js)
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工作分析最初产生于美国的工业企业中,当时被称为岗位研究,后来又被应用于政府文官管理中,被称为
高老师
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工作分析被誉为人力资源管理系统的
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人们常说:管理是80%的科学,20%的
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工作分析最忌讳只重形式不重
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在进行观察分析时,对观察到的结果一般要以
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为了评价管理工作的绩效而选取的工作要素是指
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工作系统包括工作者、工作组织和
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对组织经营活动具有现实的和潜在的作用和影响的是
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利用太阳和天空光的称
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组织是有确定目标的、拥有精心设计的结构的和协调的活动体系,因此其本质在于
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一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动,由多个人员、多个活动有序组合而成的是
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为尽岗位的职责所必须拥有的相应工作权利是指
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岗位设置的一个重要影响因素是
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企业的劳资关系中最重要的是以下哪种关系
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组织结构图中既包括了纵向的报告关系,同时也包括了一些横向的
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工作分析的结果最终表现为
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一组在重要职责上相同的岗位的总称,且是工作标识中最重要的项目,是指
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在编写工作关系时要遵循两个原则,即经常性原则和
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工作描述是在描述工作,而工作规范则是在描述工作所需的
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所有岗位排序完毕后需要将岗位分成各个
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任何一种岗位评价方法均要花费一定的时间和
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科学管理进行工作设计的方法的核心是
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人际关系运动兴起于1924年至1932年间在美国芝加哥郊外西屋电器公司进行的
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对工作分析质量做出评价的人是指工作分析效果
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在工作分析效果评估过程中,可能会用到两种信度,重测信度和
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