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绩效管理(05963)

6σ活动的载体是

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“SWOT”中,分析外部条件的部分是

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快速反馈规则的第二步是

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绩效考评等级的中间状态是

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组织绩效取决于

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被选的任职候选人和访谈者事先不知道候选人属于表现优秀组还是表现普通组,这是

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当绩效评估的目的是区分不同员工绩效的时候,最适合的方法是

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具体的、硬件的、可行动的、现实的计划,就是指

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在绩效评估信息的应用中,下面四项中排在最前列的是

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下列不是360度实施中的障碍的是

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KPI工符合一个重要管理的原理是

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一个工作岗位的关键工作领域通常是

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对评估对象没有做强制要求的标准是

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在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是

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下列属于创新组织政策的是

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以图尺度评价量表法和关键行为事件法为基础的方法是

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绩效管理的起点是

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员工不愿和管理者一起制定可以实现而具有挑战性的目标,其根本原因主要是

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平衡计分卡中置于中心地位的是

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实施绩效评估巧用语言,批评时多用

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管理者刻录的行为属于

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胜任力识别通常使用

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下列“体语”最有可能反映“优越感”的是

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强调从哪些方面对工作产出进行评价,解决的是评估什么的问题的是

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目标管理要取得成效,必须保持其

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