人力资源开发与管理(06093)

人力资源开发与管理(06093)

人力资源管理是实现人力资源开发战略的

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()原理是指在人力资源开发与管理中管理者应利用各种激励手段激活组织成员的进取心,激发组织成员的创新精神,调动组织成员的工作积极性,充分施展自己的才华,为实现组织目标服务

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人力资源规划制定的程序

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当人力资源供给大于需求时,则可采取的调节方法和措施是

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以下()不属于企业内部人员招聘的形式

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如果()等于或大于100%说明在数量上全面或超额完成了招聘计划

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适用于对企业管理人员和工程技术人员进行定员的方法是

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()就是指在一定时期内组织要求某人经常担任的工作职务及责任

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适用于规模较大、工种繁多的组织,但其最大缺点是搞平均主义的考评方法是

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关于企业薪酬制度设计的原则,下列说法不正确的是

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人力资源开发,从内容上看侧重于

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按照PEST分析法,人力资源有()属性

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麦克利兰提出的成就需要理论包括成就需要、友谊需要和()

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薪酬调查的主要方法没有其中( )选项

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所谓"需要",是指( )

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"魔鬼"训练是一种( )的活动

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劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度

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在360度考核中有多方面的考核工作人员,下面选项中的( )是错误的

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人工成本是( )

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当用绩效分析法分析发现产生绩效偏差的原因是员工不肯做时,应该对他们( )

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下列关于观察法的说法错误的是()

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人员定位分析的概念是在RJ布克哪年提出的

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把绩效考评视为管理的七大致命痼疾之一,认为应该彻底消除员工的绩效考评,持这种说法的是

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要形成最终绩效,首先要具备

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评价中心被认为是现代人员素质测评的一种新方法,它起源于

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