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销售团队管理(10511)
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销售团队管理(10511)
企业销售中最核心的力量是( )
高老师
6个月前
(03-26)
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销售团队所发挥的积极作用之一是通过刺激()循环来增加消费者的收入
高老师
6个月前
(03-26)
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在销售团队中,形成“小集团”和“小派系”的最可能在销售团队发展中的( )
高老师
6个月前
(03-26)
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销售团队内个人主义开始盛行,内部竞争冲突公开化,销售团队不听指挥等现象最可能出现在销售团队发展中的( )
高老师
6个月前
(03-26)
销售团队管理(10511)
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销售人员同企业的发展阶段一定要相切合,如果企业处于成长期应该招收( )的销售人员。
高老师
6个月前
(03-26)
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招收销售人才的主要途径是( )
高老师
2个月前
(07-21)
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最普遍的招聘广告大都是利用( )
高老师
6个月前
(03-26)
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下列哪种招聘方式的优点是费用低、招聘广告保持时间长( )
高老师
6个月前
(03-26)
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销售经理对简历进行第一轮的筛选的主要内容,以下哪个不属于筛选的内容( )
高老师
6个月前
(03-26)
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由两个以上的销售人员组成,通过成员之间的相互影响,相互作用,在行为上有共同规范的介于组织和个人之间的一种组织形态是
高老师
6个月前
(03-26)
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整个销售团队思想保守、正统、情绪自满,疲惫厌倦,无热情,缺乏创造性,在思想上与行为上,都陷入严重的唯上主义综合症。以上表现是销售团队发展周期中的
高老师
6个月前
(03-26)
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招聘的渠道很多,具有时间短、见效快等特点的招聘途径是
高老师
6个月前
(03-26)
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使用小组讨论法进行培训时最适宜的小组人数为
高老师
6个月前
(03-26)
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把企业的未来发展与销售人员的长远利益能很好地结合起来的薪酬模式是
高老师
6个月前
(03-26)
销售团队管理(10511)
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销售团队的人员编制增加一个人,绝不是仅仅增加一份底薪,底薪只占这个销售人员成本的
高老师
6个月前
(03-26)
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根据购买者的意见来进行销售预测的方法是
高老师
2个月前
(07-12)
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以发现问题的观点为方法的是
高老师
2个月前
(07-22)
销售团队管理(10511)
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如果与会者所提出的问题是与会议无关的,或是妨碍会议目标达成的,会议主持人的答复技巧是
高老师
6个月前
(03-26)
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用来记录重要客户中的相关人员、合作过程和特别事件等重要信息的管理表格是
高老师
6个月前
(03-26)
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销售经理把矛盾展开,待充分显现出问题的症结后再进行处理的冲突处理技术是
高老师
6个月前
(03-26)
销售团队管理(10511)
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当发现对方有良好表现的时候应及时认可和赞扬。这种反馈形式是
高老师
6个月前
(03-26)
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销售人员能发挥自身能力50%~80%的激励形式是
高老师
2天前
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不属于团队领导者常见的领导方式是
高老师
6个月前
(03-26)
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如果团队的销售目标和成员的需要都得到重视,此时团队
高老师
1个月前
(08-07)
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目标管理应搭配奖惩办法,奖励内容可区分为
高老师
6个月前
(03-26)
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