项目人力资源与沟通管理(10427)

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项目人力资源与沟通管理(10427)

对整个项目的成功完成负全责，在整个项目中发挥着决定性作用的主体是

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项目目标设定时通常采用SMART原则，其中S是指

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对项目目标定性分析过程中所确定的各种目标，按照查量化的方法，确定每一目标的重要程度。这一过程称为

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管理好项目的重要保石五是正确挑选适应项目特点的

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人力资源计划的表达形式主要是

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项目工作经过分解得到的层次结构称为

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人力资源综合平衡最理想的状态是

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不属于在项目收尾阶段维护良好的客户关系措施的是

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由项目目标所提供的一种激励力量的激励方式是

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当项目团队真正开始工作时，会遇到各种各样的问题，成员之间将产生各种各样的冲突。这一阶段是团队的冲突阶段，这个阶段被称为团队的

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对有效团队概念理解不正确的是

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通过项目组织明文规定的渠道进行信息传递和交流方式是

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_____是指确定利益相关方的信息交流和沟通需求，确定谁需要信息，需要什么信息，何时需要，以及如何将信息分发给他们。

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_____主要是与外部利益相关方之间的冲突，主要表现为项目与社会公众、政府部门、客户之间的冲突。

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项目经理对项目团队的职责理解正确的是

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下列领导风格中，需要通过参与形成共识的工作方式属于哪一种领导风格？

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不属于团队形成期应采取的主要激励方式是

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_____是指项目团队在发展过程中形成的、为项目团队成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范，它是一种具有项目团队个性的信念和行为方式。

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项目团队学习的关键是

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项目团队文化的_____是指对团队的发展方向、价值观念和行为取向的引导作用，通过此导向作用使它们符合项目团队的发展需要。

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工作描述涵盖的内容有

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项目会议期间，要使会议更有效，需要遵循的原则有

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供应商评估的关键要素包括

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项目团队具有典型的生命周期特征通常要经历

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项目团队文化的内容主要包括

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