现代企业人力资源管理概论(11466)

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现代企业人力资源管理概论(11466)

企业在经过比较分析后选择最优结合的方案，并以最小的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为

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“你敬我一尺，我敬你一丈”，“受人滴水之恩，当涌泉相报”。反映了人力资源管理中的

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人力资源战略管理规划之中期规划通常指（）

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下列是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测的是

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企业为了实现某一目标而把不同领域工作的具体不同知识和技能的人集中一个特定的动态团体之中，共同完成某个项目，这是组织发展的

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招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时，一般的招聘地点选择为

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一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长，发展或晋升阶段，这属于萨珀职业发展理论的

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确定和持续追踪高潜能员工计划，以满足高潜能员工发展的需要的是

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一种信息双向性交流培训方式，其将知识传授和能力提高两者融合到一起，并且是一种非常有特色的培训方法，是指

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培训需求的层次分析中，评价不同员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培养需求以及重点培训人群的分析是

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下列属于工兵型员工的激励技巧的是

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作为一种有效的激励措施，晋升对下列哪种人员最具吸引力

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目标管理过程中最重要的阶段是

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下列有关薪酬优点的描述属于技能或能力薪酬的是

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下列关于销售人员薪酬体系瓜分制的优点描述正确的是

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下列雇员流出形式中属于自然流出的是

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一旦企业发生劳动争议，企业里面特别是管理人员一定要准确了解情况，进行及时的处理。反映了处理劳动关系要遵循

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人力资源是指在一定时间空间条件下，现实的和潜在的劳动力的

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领导者从某种不当的观念和偏见出发，纯主观地对人和事情做出判断的一种心理现象是

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企业在某个较狭窄的领域内(如某特殊顾客群)，或是实施低成本，或是实施差异化，或是两者兼而有之的竞争战略是

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根据实际工作需要，并兼顾个人的需要，科学、系统化地进行职位的合理配置，以满足企业正常运营需要的活动是指

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员工可以不顾时间、距离以及组织边界，利用计算机网络一起工作，迅速便利地共享知识的组织是

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对于组织的管理职位来说非常重要的来源是

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因招聘不慎，导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用，叫做

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员工已不太可能再得到职务晋升或承担更多的责任，尽管发展通道和更高层次的职位是清晰可见的，但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着，可望而不可及，这是指

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