现代企业人力资源管理概论(11466)

企业培训最终的目的是为了实现企业的

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)13
...

一种可以进行信息双向性交流,将知识传授和能力提高两者融合到一起,非常有特色的培训方法是

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)14
...

ERG理论的创立者是

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)11
...

下列属于企业衰退阶段激励模式的是 ( )

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)14
...

下列有关绩效沟通的描述错误的是

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)13
...

在绩效考评中,同事考评的特点是

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)14
...

下列属于可变薪酬的是 ( )

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)15
...

下列所有雇员流出的形式中属于自愿流出的是

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)15
...

企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式,了解员工情绪,预见可能发生和存在的问题,及时加以沟通并解决,而不能等到矛盾已经激化才去处理。这反映了处理劳动 关系的

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)11
...

有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)14
...

日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)13
...

一切企业经济和管理活动的目标和出发点是提高

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)18
...

若某地的某人在一个地方做了坏事,在众多因素影响下,可能导致对该地人群的歧视,甚至会影响到在员工招聘时对该地区人的歧视。这种现象反映了人力资源管理中

高老师5个月前 (04-18)现代企业人力资源管理概论(11466)12
...

根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测是

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)10
...

根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)11
...

职业生涯设计可以从这样几方面来理解,包括

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)11
...

给予员工继续留在技术岗位上发展或进入管理层的机会,即

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)16
...

员工培训既是企业的一种教育活动,又是企业的一种

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)12
...

双因素理论的创立者是

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)12
...

“金降落伞”与“银降落伞”的薪酬策略属于

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)13
...

下列情况企业可以解除劳动合同的是

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)14
...

沙因的职业椎体模型中的水平发展途径是指()

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)10
...

要想使竞争机制产生积极的效果,应具备的前提条件是竞争必须

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)16
...

当预测企业的人力资源需求大于供给时,为保证企业的人力资源供需平衡,企业通常采用

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)15
...

当代组织发展的新趋势是

高老师6个月前 (03-27)现代企业人力资源管理概论(11466)13
...