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生产与作业管理(00145)
生产与作业管理(00145)
下面的选项中，( )是工作研究的特点。
高老师
2个月前
(07-09)
生产与作业管理(00145)
39
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采用提前期提法安排车间的生产任务的优点有
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
40
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时间优化可采用的措施有
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
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下述选项中，( )不属于库存量过大产生的问题。
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
38
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下述计划职能中 是生产计划系统的组成部分。
高老师
6个月前
(03-26)
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库存量过小可能产生的问题有
高老师
6个月前
(03-26)
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36
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在MRP计算中，计划订单的数量并不一定等于净需求量，经常要用一些方法进行调整，常用的方法有
高老师
6个月前
(03-26)
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简述生产与作业管理的原则。
高老师
6个月前
(03-26)
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库存控制的作用。
高老师
6个月前
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方法研究和时间研究的相互关系。
高老师
6个月前
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试论述合理组织生产过程的基本要求。
高老师
6个月前
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简述生产与作业系统面临的问题。
高老师
6个月前
(03-26)
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简述生产与作业系统的对策。
高老师
6个月前
(03-26)
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简述生产与作业管理的内容。
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
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简述生产与作业管理发展的显著变化。
高老师
6个月前
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生产与作业管理(00145)
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简述生产与作业系统结构化要素的主要内容。
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
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简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。
高老师
6个月前
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生产与作业管理(00145)
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简述设施布置的具体原则。
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
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简述优化的综合生产计划必须具备的特征。
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
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简述定置管理的具体要求。
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
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简述敏捷制造系统的核心概念包括的内容。
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
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加工一批零件,批量n=6件,每个零件在各道工序上的加工时间分别为t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分。试按三种移动方式计算该批零件的生产周期。
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
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昌盛集团现有库存物资品种及其资金占用情况如下表，试根据ABC管理法原理将其分类并作图示。
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
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某厂生产的甲产品的204零件的有关资料如下表所示，试计算各车间的投入、出产提前期。
高老师
6个月前
(03-26)
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劳动定额
高老师
6个月前
(03-26)
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