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生产与作业管理(00145)
生产与作业管理(00145)
质量管理发展历程中，通过控制图发现或鉴定生产过程是否出现了不正常情况是
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
11
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在生产现场，人与物能马上结合并发挥作用的状态是
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
14
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库存费用占库存物品价值的
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
11
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敏捷制造着眼于
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
12
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非结构化要素
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
6
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经营范围
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
15
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生产周期
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
15
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经济订货批量（EOQ）
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
11
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绿色产品
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
9
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简述在生产与作业能力决策中，产品设计和工艺方面的战略决策。
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
11
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简述实行准时生产方式需要满足的条件。
高老师
3个月前
(06-26)
生产与作业管理(00145)
14
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简述为实现大规模定制生产模式的目标，企业需要解决的问题。
高老师
4周前
(08-24)
生产与作业管理(00145)
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某公司生产一种产品，生产该产品的总固定成本（F）为30000元，单位产品的变动成本（V）为5元，产品的售价（P）为9元/件。
要求：
（1）计算公司生产该产品的盈亏平衡产量（Q0）；
（2）如果亏本10000元，其产销量（Q）是多少。
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
5
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某工程项目网络图如题35图所示，时间单位：天。
要求：
（1）计算各结点的最早开始时间；
（2）确定该项目的关键路线，并求出最早完工时间。
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
10
要求：
（1）计算各结点的最早开始时间；
（2）确定该项目的关键路线，并求出最早完工时间。" />
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某车间生产甲零件，批量为4件，先后经过5道工序的加工，各工序的单件加工时间分别为：T1＝6分钟，T2＝7分钟，T3＝8分钟，T4＝9分钟，T5＝10分钟。要求：计算顺序移动加工方式下甲零件的加工周期
（2）计算平行移动加工方式下甲零件的加工周期：
（3）说明顺序移动加工方式的优、缺点。
生产与作业管理试题第4页（共4页）
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
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下列不属于生产与作业系统结构化要素的是
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
14
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生产要素中最活跃、最重要、决定着生产与作业系统成败,体现综合性作用的是
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
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直接把劳动对象变为产品的过程是
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
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属于影响生产与作业能力的主要因素的是
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
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价值工程中所指的价值等于
高老师
6个月前
(03-26)
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物料流向图法主要考虑
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
9
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工作研究中,确定标准时间的主要方法不包括
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
8
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在市场需求、企业的生产压力及企业利润目标综合平衡的基础上确定分指标是
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
11
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批量与生产间隔期的关系是
高老师
6个月前
(03-26)
生产与作业管理(00145)
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准时生产方式（JIT）起源于
高老师
6个月前
(03-26)
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