简述生产与作业管理的原则。

简述生产与作业管理的原则。

答：在生产与作业管理中应遵循以下四条原则：　　(1)讲求经济效益。传统的观点和做法是把降低成本的重点放在原材料的节省和工时的节约上，现代的观点和做法是把降低成本的重点放在提高生产能力和降低库存上。　　(2)坚持以销定产。防止盲目生产，提高对市场的适应能力，发展新产品，确保交货期，缩短生产周期(减少对预测的依赖程度)。　　(3)实行科学管理。建立适宜的生产指挥系统，做好基础工作，包括：数据完整、准确，制度完善，管理工作程序化、制度化以及运用现代的管理思想和方法。　　(4)组织均衡生产。组织均衡生产既是科学管理的要求，也是建立正常生产秩序和管理秩序，保证质量，降低消耗的前提条件。　　(5)实施可持续发展战略。联合国环境规划署工业与环境规划活动中心提出"清洁生产"的概念。对于生产过程而言，清洁生产包括节约原料和能源，淘汰有毒原材料并在全部排放物和废料离开生产过程以前减少它们的数量和毒性。对产品而言，清洁生产的策略指在减少产品在整个生产周期过程中对人类和环境的有害影响。