风险应对计划的依据是什么？

风险应对计划的依据是什么？

①风险管理计划。②风险排序。将风险按其可能性、对项目目标的影响程度、缓急程度分级排序，并说明要抓住的机会和要应付的威胁。③风险认知。对可放弃的机会和可接受的风险的认知、组织的认知度会影响风险应对计划。④风险主体。项目利益相关者中可以作为风险应对主体的名单，风险主体应参与制订风险应对的计划。