你的首席工程师估计,一个工作包的工作最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话, 也可能在40周内完成;但是如果情况糟糕的话,则需要180周才能完成。使用计划评审技术(PERT)估计一下这个工作包的完成时间是多少?( )
()所使用的最主要方法就是项目统计分析和项目预测分析,因为使用项目统计分析可以借助对照项目计划与实际而发现偏差和问题,而使用项目预测分析可以借助趋势外推去发现未来的发展变化所带来的问题和机遇。