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管理学基础(07481)
管理学基础(07481)
约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即( )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。
高老师
5个月前
(05-05)
管理学基础(07481)
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为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，( )
高老师
6个月前
(03-25)
管理学基础(07481)
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企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户
高老师
6个月前
(03-25)
管理学基础(07481)
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企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的
高老师
6个月前
(03-25)
管理学基础(07481)
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( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度
高老师
6个月前
(03-25)
管理学基础(07481)
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按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高;反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是
高老师
6个月前
(03-25)
管理学基础(07481)
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用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以( )人为宜
高老师
6个月前
(03-25)
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授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则
高老师
6个月前
(03-25)
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有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与 式，这种领导理论即
高老师
6个月前
(03-25)
管理学基础(07481)
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美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工，其能力可发挥至
高老师
5个月前
(04-11)
管理学基础(07481)
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一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是( )中的观点
高老师
6个月前
(03-25)
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决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其手段都是管理
高老师
6个月前
(03-25)
管理学基础(07481)
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梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了
高老师
6个月前
(03-25)
管理学基础(07481)
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企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的
高老师
6个月前
(03-25)
管理学基础(07481)
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组织结构设计的出发点和依据是
高老师
6个月前
(03-25)
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( )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段
高老师
2个月前
(08-01)
管理学基础(07481)
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美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用( )组织结构。
高老师
6个月前
(03-25)
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下列哪种方法不属于模拟情景训练法
高老师
6个月前
(03-25)
管理学基础(07481)
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领导理论的发展大致经历了三个阶段，( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征
高老师
6个月前
(03-25)
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管理者之所以编制计划，是因为
高老师
5个月前
(04-10)
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“战略”一词原意是指指挥军队的
高老师
6个月前
(03-25)
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确定主管人员的需要量应该考虑以下因素
高老师
6个月前
(03-25)
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管理冲突一般包括( )等步骤
高老师
6个月前
(03-25)
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单位产品的总成本一般由（）两部分构成
高老师
6个月前
(03-25)
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如何理解管理的内涵?
高老师
6个月前
(03-25)
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