简述机关管理组织的作用。
(1)确定目标、实现目标的决策指挥作用:(2)机关的有机联系和整合作用;(3)机关的引导;规范作用;(4)满足组织成员心理需求的作用。
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某公司5年前自行开发了一项大功率转换及其处理技术,并获得发明专利证书,专利保护期20年。现该公司拟将该专利技术出售给京郊某公司,现需对该项专利技术进行评估。经了解该专利技术产品已进入市场,并深受消费者欢迎,市场潜力较大。根据对该专利技术的更新周期以及市场上产品更新周期的分析,确定该专利技术的剩余使用期限为5年。根据对该类技术交易实例的分析,以及该技术对产品生产的贡献分析,采用的销售收入分成率为3%。根据过去经营绩效以及对未来市场需求的分析,评估人员对未来5年的销售收入进行了预测,结果如下表