谈谈目标管理方法的实施步骤。

谈谈目标管理方法的实施步骤。

(1)制定目标。首先必须制定机关目标，又叫总目标。总目标是机关首长根据党和国家的方针政策，上级领导机关下达的工作任务及本机关的具体情况，广泛地动员工作人员参与制定的若干总体目标方案，交有关部门和人员讨论后最后予以确定。(2)实施目标。目标的实施过程是一个权力下放的过程。任何目标的实现都必须有与实现目标相称的权力。因此，没有权力下放就不可能实施目标。同时，也必须建立起相应的责任，以确保合理合法地使用权力。(3)成果评价。在目标实施以后，在一定期限内要进行评价，检查目标实施的情况，总结经验，找出不足之外，并把成果评价与大事考核结合起来，作为奖励、晋升的依据。