简述关键事件法的优缺点。

简述关键事件法的优缺点。

关键事件法的优点：
（1）应用广泛。关键事件法作为一个重要的工作分析工具已经应用了近60年，适用于绩效评估、培训和工作任务设计等人力资源管理的许多方面，如绩效评估的行为锚定和行为观察。
（2）准确度高。关键事件法对行为进行系统地观察和测量，能更好地确定每一行为的作用，因而可以更加准确地描述工作行为和建立行为标准。

关键事件法的缺点：
（1）费时费力，成本较高。
（2）对中等绩效的员工关注不够。