简述工作分析与绩效管理的关系。

简述工作分析与绩效管理的关系。

(1)工作描述是影响绩效的最直接因素。员工的绩效是员工外显的行为表现,这种行为表现受很多因素影响。(2)岗位特点决定了绩效评估的方式。采取什么样的方式进行绩效评估是我们进行绩效管理时所需要解决的一个重要问题。(3)工作描述是设定绩效指标的基础。对一个岗位的任职者进行绩效管理应该设定哪些关键绩效指标往往是由其关键职责决定的。