某企业2008年4月份(30天)有公假8天，采取一班制劳动，每班8小时，生产工人月平均人数为500人，其他情况如表5-4和表5-5所示。
表5-4单位：工日
项目缺勤工日停工工日非生产工日加班加点工日停工被利用工日
合计600300100300200
表5-5
项目合计
合格品产量／件40000
非工人原因造成的废品产量／件1800
基本定额工时／工时2
追加定额工时／工时0.5
问题：
(1)该企业的日历工

某企业2008年4月份(30天)有公假8天，采取一班制劳动，每班8小时，生产工人月平均人数为500人，其他情况如表5-4和表5-5所示。
表5-4单位：工日
项目缺勤工日停工工日非生产工日加班加点工日停工被利用工日
合计600300100300200
表5-5
项目合计
合格品产量／件40000
非工人原因造成的废品产量／件1800
基本定额工时／工时2
追加定额工时／工时0.5
问题：
(1)该企业的日历工日数、公假工日数、制度工日数、出勤工日数、制度内实际工作工日数、全部实际工日数。
(2)计算该企业工人与企业各种劳动定额完成情况并分析条件不正常和劳动时间利用不充分对劳动定额完成情况的影响。

(1)各种工作时间计算如下： 日历工日数=500×30=15000(工日) 公假工日数=8×500=4000(工日) 制度工日数=日历工日数-公假工日数=15000-4000=11000(工日) 出勤工日数=制度工作时间-缺勤工作时间=11000-600=10400(工日) 制度内实际工作工日数=出勤工日-非生产工日-停工工日+停工被利用工日=10400-100-300+200=10200(日) 全部实际工日数=制度内实际工日+加班加点工日=10200+300=10500(工日) (2)企业工人与企业各种劳动定额完成情况如下： 生产工人定额完成程度=∑(Q₁+Q₁^′)×(t_n+t_n^′)/∑T₁×100% =(40000+1800)×(2+0.5)/(10500×8)×100% =41800×2.5/84000×100%=104500/84000×100%=124.405% 企业劳动定额完成程度指标=∑Q₁×t_n/∑T₁×100%=40000×100%=40000×2.0/(10500×8)×100%=95.238% 企业劳动条件失常增耗工时占实耗工时的比重 =[∑(Q₁+Q₁^′)×t_n^′+Q₁^′×t_n]/∑T₁×100% =[(40000+1800)×0.5+1800×2.0]/84000×100% =(20900+3600)/84000×100% =24500/84000=29.167% 以企业全部工时消耗为基础的劳动定额综合完成程度 =∑Q₁×t_n/(∑T₁+∑T₂+∑T₃+∑T₄)×100% =4000×2.0/[10500×8+(600+300+100)×8]×100% =80000/(84000+8000)=86.957% 劳动条件不正常和劳动时间利用不充分对劳动定额完成情况的影响： ①由于劳动条件不正常，损失了24500个定额工时，企业劳动定额少完成29.167%； ②由于出勤率偏低，劳动时间利用不充分，停工时间、非生产时间、缺勤工时合计为8000小时，按企业劳动定额完成程度计算，总计约8000×95.238%=7619工时，企业劳动定额少完成了95.238%-86.957%=8.281%。