简述建立职位薪酬体系的基本步骤。
第一步,职位分析;第二步,职位评价;第三步,薪酬调查;第四步,薪酬定位;第五步,薪酬结构设计;第六步,薪酬体系的实施和修正。
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某企业设有供电和供热两个辅助生产车间,为基本生产车间和管理等部门提供服务。供电车间本月发生费用60 000元,供电3 000度;供热车间本月发生费用40 000元,提供服务45 000千卡。两个辅助生产车间供应产品和劳务数量如下表所示。辅助生产车间供应产品和劳务数量表[图1]要求: