简述绩效考评指标设计的原则。
简单、明确、清晰。 有效性,用最少的指标控制最大的绩效结果的成本——受益原则。 简化绩效考评体系。 在量化指标、定性指标之间寻求基本的平衡。 绩效评估指标之间保持内在的相关性和一定的互补性。 重视指标设计和指标结构的“本土化”问题。 (答对 1 点给 1 分,答对 5 点及以上给满分)
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