试述怎样进行培训的成本效益分析?
(1)一般培训的成本效益分析。
员工通过培训获得的业务技术知识、技能,对其所属企业以外的组织同样具有适用性,即接受一般培训的员工可借此去其它企业谋职,并获得一个与其当前技能相称的较高的工资率。
(2)特殊培训的成本效益分析。
员工通过培训获得的业务技术知识、技能,只对培训的企业具有适用性,或者能使培训的企业的生产率比其它企业提高的更多,这类培训只对培训的企业有益。
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