项目执行过程的管理要素有哪些?
(1)安排定期例会。要注意会议议题必须明确,且只让相关人员参加。(2)由独立方进行评审。(3)管理落实到个人。(4)连续详尽的项目记录。(5)及时处理“意外”事变。(6)统筹安排项目任务。(7)营造良好的工作氛围。(8)进行有效的决策。
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