为了有效地控制项目变更,对会展项目的调整必须做好哪些工作?
(1)获得高级管理层对经理努力抵制非必要变更的支持。(2)会展项目的原始技术规范和范围应该尽可能清楚。(3)在一些定义非常清楚的阶段,绝不允许进一步的变更,那些对项目成功绝对必要的变更除外。(4)采取有效的调整措施,即建立变更控制系统。
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