具体的控制职能包括哪几方面?
第一,确定项目活动的优先级。第二,按照项目变更控制程序的要求,对项目的范围及其他变更进行评价和沟通。第三,对成本、进度和质量进展情况进行监控,及时发现问题并采取整改措施对分配下去的工作表现进行跟踪,保证这些工作能按要求完成。第四,与项目分承包商保持充分有效的沟通,确保合同条款得到有效履行。
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