简述理解绩效管理应把握的要点。

简述理解绩效管理应把握的要点。

（1）绩效管理建立了组织目标与员工目标的练习与整合，是对组织和个人所要达到的目标达成一致。
（2）绩效管理是以绩效考核制度为基础的人力资源管理的子系统，它表现为一个有序的复杂的管理活动过程。
（3）强调以人为中心的绩效管理循环过程，基于绩效评价、激励、使用人。
（4）绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调组织沟通、辅导和员工能力的提升。绩效管理不仅强调结果，更重视达成目标的过程。