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管理心理学(00163) > 正文内容
简述高耸型组织结构的优缺点。
简述高耸型组织结构的优缺点。
（1）高耸型组织结构，管理层次较多，管理幅度小，沟通渠道多。（1分）
（2）优点：管理严密，分工明确，上下级容易协调。（2分）
（3）缺点：管理层次多增加了管理费川，信息沟通时间长，由于管理严密，容易影响下级的满意感和创造性。（2分）
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