简述绩效考核的方法。

简述绩效考核的方法。

（1）排序法：又称排队法在各种企业组织中都比较常用。
（2）成果考核法：又称对照法、工作标准法或绝对标准比较法。
（3）一一对比法：又叫对子比较法。
（4）目标对照法：又称目标管理评价法。
（5）因素评定法：又叫测评量表法。
（6）代表人物法是第一次世界大战美国陆军评定军官的方法，后引入企业组织人员的考核中。
（7）强迫选择法。该方法在运用时，要求该部门按规定的职工绩效等级比例对人员进行分级评定。
（注：答对一点给1分，最多不超过5分）