简述人力资源变更管理的方法。
(1)全力争取将要受到变更影响的每一个利益相关方的参与。(2)在利益相关方之间保持开放式的沟通渠道。(3)要让每个人熟悉变更的内容和方法,并对新的项目计划做好准备,防止由于没有准备而出现抵触情绪。(4)项目经理还必须学会推销变更。
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