简述在项目质量策划中，实施优胜基准法的主要环节。

简述在项目质量策划中，实施优胜基准法的主要环节。

在项目质量策划中，实施优胜基准法的主要环节包括以下4个。
（1）了解信息、收集资料。为了树立学习的标杆，首先需要找到它，并对其有一个基本认识。
（2）分析信息、资料。对了解的信息、收集的资料要进行分析、研究，以确定问题的关键点。
（3）找差距。将本项目与标杆相比较，以确定存在的差距。
（4）策划对策。根据所存在的差距，策划相应的对策。