分析该项目当前的状态。
由以上计算可得,SV<0,SPI<1,因此项目工程量或进度管理出了问题,即进度滞后;CV<0,CPI<1,因此项目成本管理出现了问题,即实际成本超出预算。
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某公司报通过更新设备改造一条矿泉水生产线,预计改造后每年可节约费用25万元。现有甲、乙、两三种可供选择的设备,其购置费均为100万元,专家评审打分情况如下表所示。要求:试求该公司应选择哪一种设备?