加工车间的车床组共有车床5台,生产甲、乙、丙三种产品,各产品的台时定额及计划产量如下表。每台车床全年的制度工作时间为250天,车床停修率为4%,每天实行一班工作制,每班8小时。
加工车间的车床组共有车床5台,生产甲、乙、丙三种产品,各产品的台时定额及计划产量如下表。每台车床全年的制度工作时间为250天,车床停修率为4%,每天实行一班工作制,每班8小时。
当前位置:首页 > 生产与作业管理(00145) > 正文内容

加工车间的车床组共有车床5台,生产甲、乙、丙三种产品,各产品的台时定额及计划产量如下表。每台车床全年的制度工作时间为250天,车床停修率为4%,每天实行一班工作制,每班8小时。
高老师2年前 (2024-03-26)生产与作业管理(00145)9

加工车间的车床组共有车床5台,生产甲、乙、丙三种产品,各产品的台时定额及计划产量如下表。每台车床全年的制度工作时间为250天,车床停修率为4%,每天实行一班工作制,每班8小时。

现拟以假定产品法计算车床组生产能力。 要求:(1)计算假定产品的台时定额; (2)计算以假定产品为计算单位的生产能力。

(1)假定产品的台时定额=∑(该产品台时定额×该产品产量占假定产品总产量的百分比) 甲 10*60%=6 乙 30*20%=6 丁 20*20%=4 假定产品的台时定额6+6+4-14 (2)以假定产品为标准的生产能力=设备台时×单位设备有效工作时间÷假定产品台时 定额=5*(250*8)(1-4%)/(6+6+4)=685.7

扫描二维码免费使用微信小程序搜题/刷题/查看解析。

版权声明:本文由翰林刷题小程序授权发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://doc.20230611.cn/post/658719.html

分享给朋友: