简述生产与作业战略的内容。

简述生产与作业战略的内容。

1.生产与作业系统定位决策。主要是指生产与作业系统确定为何种生产类型。2.生产与作业能力决策。确定多大的生产能力，或生产能力不足时，如何去扩大 生产能力，选择何种生产能力的类型，这都是生产能力的决策。a)企业、车间及设备决策。b)生产与作业计划与控制战略决策。c)关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策。d)产品设计和工艺方面的战略决策。e)组织与管理方面的战略决策。