简述流程管理的原则。
一定追求把复杂的问题简单化,分解成一个个可控业务单位;把简单化的东西目标化,以目标为导向激励员工执行;把量化的因素流程化,便于执行;把流程化的因素标准化、制度化,变成可考核的长久激励因素。
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上一篇:李某系某国有外贸公司经理,1998年因涉嫌犯罪被捕,李某具有以下涉案事实:1995年6月,在一外贸业务中,李某轻信外商,擅自变更结算方式,使公司数百万元货物被骗,导致国家利益遭受特别重大的损失。1996年3月,李某未经集体研究,将公司的200万元借给好友吴某主管的某运输公司(集体企业),1998年案发时,尚有百余万元未归还。1997年底,吴某为表感谢,送1万元给李某作为“过节费”。1996年5月,张某之子因寻衅滋事被捕,张某托李某帮忙疏通关系,李某提出要花3万元。张某给李某4万元,言明1万元作为
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