简述拟订方案工作的一般步骤。

简述拟订方案工作的一般步骤。

拟订方案的工作一般分为四步：①　形成总体思路，该思路应在咨询组内外集思广益的基础上产生，并由咨询组长提出。 ②　根据总思路，各课题组分别制订具体改善方案。 ③　在咨询组长的主持下，集团讨论、研究、协调各课题方案，形成若干系统的总体改善方案。 ④　对各方案（包括总体方案及其包含的课题分方案）进行评价，选择最满意的方案。