企业实施绩效薪酬体系的主要缺点包括()。
A.在绩效标准不公平的情况下,很难做到科学并准确
B.过分强调个人绩效回报,对企业的团队合作精神产生不利影响
C.刺激高绩效员工与实际收入相背离的现象
D.破坏心理契约,诱发多种矛盾
E.高技能员工未必有高产出
正确答案是ABCD
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上一篇:某公司职员陈某,自2001年至2007年,身兼单位招待应酬费的经办人和现金出纳员两职。陈某在其长达6年的工作时间中,采用不规范填写报销单据形式,私自在经领导审核批准的《报销审批单》后加贴发票、篡改合计金额等方式疯狂作案,非法获取报销费用,合计人民币36.9万元n据审计人员调查后发现,该公司报销凭证仅有单位主要领导和经办人员签字,没有业务部门领导人员和财会人员的审核签字。要求:(1)根据上述资料,请指出该公司的内部控制制度存在哪些主要问题?(2)一个规范的零星费用报销付现流程应如何设计?
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