出现“三个两”现象时，企业需要考察哪几个层面的问题?

出现“三个两”现象时，企业需要考察哪几个层面的问题?

企业需要考察以下三个层面的问题：第一层面是人一岗匹配，主要考察应聘者拥有的知识、技能与经验成果等是否满足岗位要求。第二层面是人一团队匹配，主要考察入职员工的个性特点、目标与用人部门的领导及同事的性格、目标等的同质性或异质性。第三层面是人一组织匹配，主要考察应聘者的价值观、态度等特点与企业的文化、价值观是否匹配。