简述绩效沟通的技巧。
绩效沟通的技巧主要有:(1)时间场所的选择。(2)认真倾听员工解释。(3)为了员工更多地表达对绩效的看法,主管应多提一些开放性的问题,激起员工的兴趣,排除戒备心理,慢慢调动员工的主动性。(4)善于给员工下台阶。(5)以积极的方式结束面谈。
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