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试述在绩效计划环节,以部门经理为核心的绩效沟通的主要内容。

高老师2年前 (2024-03-25)人力资源开发与管理(06093-gd)12

试述在绩效计划环节,以部门经理为核心的绩效沟通的主要内容。

以部门经理为核心的绩效沟通的主要内容:(1)要把企业的战略规划和发展目标清晰地传达给员工,将企业经营目标转换为绩效指标。(2)部门经理将部门绩效目标进行分解,通过目标本身的沟通让员工明确和认同自己的工作目标和绩效指标,使下属明白自己该于什么。(3)要针对实现目标所需要采取的方法和措施进行沟通,以避免员工因采取的方法和措施不当,而导致出现浪费资源、目标不能实现的情形。(4)解决实现目标所需的资源支持问题,为顺利完成目标计划做充分的资源准备。

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