简述销售经理对待管理表格推行过程中抵触现象的督导方法。(
1)当众表明立场和决心;(2)个别谈话;(3)严格执行;(4)奖励认真填写的销售人员。
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下一篇:案例:美国社会心理学家阿希给被试者看一张列有5种品质的表格(聪明、灵巧、勤奋、坚定、热情),要求被试者想象一个具有这5种品质的人。被试者普遍把具有这5种品质的人想象为一个理想的友善的人。然后,他把这表格中的热情换为冷酷,再要求被试者根据这5种品质(聪明、灵巧、勤奋、坚定、冷酷),再想象出一个适合的人。结果发现,被试者普遍推翻了原来的形象,而产生了一个完全不同的形象。结合案例资料回答:(1)论述实验证明了何种心理效应?(2)这种效应对我们的社会生活和工作有什么启迪意义?