简述任务导向法的原则
1)确定事情的轻重缓急,并确定指导方针。2)按照技能和技能潜力而不是个人性格选拔团队成员。3)对第一次集会和行动予以特别关注。4)确立一些明确的行为准则。5)确定并且把握几次紧急的任务和目标。6)定期用一些新的事实和信息对团队成员加以考验。7)尽可能多的共度时光。8)利用积极的反馈、承认和奖励所带来的力量。
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