论述任务导向法运用的具体原则。

论述任务导向法运用的具体原则。

(1)确定事情的轻重缓急，并确定指导方针。
(2) 按照技能和技能潜力而不是个人性格选拔团队成员 。

(3) 对第一次集会和行动予以特别关注。
(4) 确立一些明确的行为准则 。
(5) 确定并且把握几次紧急的任务和目标。
(6) 定期用一些新的事实和信息对团队成员加以考验 。

(7) 尽可能多的共度时光 。
(8) 利用积极的反馈、 承认和奖励所带来的力量 。