××公司采购内部控制存在的缺陷
××公司生产装潢建材，产品主要销售给各建筑工地，公司的原料有常备料及特殊配件，近年来，产销均衡，但公司库存有逐年增加的情况，经过调查了解发现，该公司在接到顾客订单后，直接交采购员张某办理采购，张某不仅超量购买，而且单价偏高，采购经理是张某的朋友，因此，仍签字核准张某的采购。
问题:该案例说明了××公司内部控制存在哪些缺陷?

     ××公司采购内部控制存在的缺陷
××公司生产装潢建材，产品主要销售给各建筑工地，公司的原料有常备料及特殊配件，近年来，产销均衡，但公司库存有逐年增加的情况，经过调查了解发现，该公司在接到顾客订单后，直接交采购员张某办理采购，张某不仅超量购买，而且单价偏高，采购经理是张某的朋友，因此，仍签字核准张某的采购。
问题:该案例说明了××公司内部控制存在哪些缺陷?

公司内部控制存在以下缺陷：
（1） 采购前未执行请购程序；
（2） 采购未经授权；
（3） 授权核准与采购的执行未经明确划分权责；
（4） 请购过量、 单价过高的商品未建立特殊控制程序， 无采购预算。