简述JIT的实施。

简述JIT的实施。

（1）准时采购成功的关键是与供应商的关系，而最困难的问题也是缺乏供应商的合作。（2）应找到“好”的合作伙伴。（3）必须建立一套有效的供应商激励机制。（4）准时采购不单是采购部门的事情，企业的各部门都应为实施准时采购创造有利的条件，为实施准时采购共同努力。