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简述如何实施准时采购。
简述如何实施准时采购。
(1)准时采购成功的关键是与供应商的关系;
(2)应找到“好”的合作伙伴;
(3)建立一套有效的供应商激励机制,使供应商和用户一起分享准时采购的好处;
(4)企业的各部门应为实施准时采购创造有利的条件。
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