人力资源规划
人力资源规划是管理者为确保在适当的时候,为适当的职位配备适当数量和类型的工作人员,并使他们能够有效地完成所分派任务的一个过程。人力资源规划过程可以归纳为两大步骤:一是评价现有的人力资源;二是预估将来需要的人力资源,并制订满足未来人力资源需要的行动方案。
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