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试述人力资源供不应求的调整方法

高老师2年前 (2024-03-28)人力资源开发与管理(06093-js)21

试述人力资源供不应求的调整方法

供不应求的调整1.外部招聘。2.内部招聘。3.聘用临时工。4.延长工作时间。5.内部晋升。6.技能培训。7.调宽工作范围。

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