试论述工作轮换并分析其对人力资源开发的功效。
(1)工作轮换是让员工从一个工作岗位流动到另一个工作岗位,保证工作流程不受重大损失。其目的在于让员工的工作在一定时段中多样化,降低员工的厌倦情绪。然而如果所有的工作岗位都相似而且是机械化的,工作轮换就达不到效果;如果轮换的工作岗位之间差距过大,则每个员工轮换一次就得从头学起,那么将带来工作效率与效果的降低。因此工作轮换必须适度,既相异又不能跨度过大,一般应在同类范围内进行。(2)工作轮换有助于对员工的人力资源进行螺旋式的逐步开发,最终达到全面开发的目的。但这种开发是分开独立进行的,时间上前后不统一,因此总体的开发效率与效果不如工作丰富化与扩大化。
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