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简述企业对人力资源供求不平衡的调整方法。

高老师2年前 (2024-07-02)人力资源开发与管理(06093-js)14

简述企业对人力资源供求不平衡的调整方法。

(l)供不应求的调整:①外部招聘;②内部招聘;③聘用临时工;④延长工作时间;⑤内部晋升;⑥技能培训;⑦调宽工作范围。(2)供过于求的调整:①提前退休;②减少人员补充;③增加无薪假期;④裁员;⑤暂时或永久地关闭一些不盈利的分厂或车间,精简职能部门。(3)结构失衡的调整方法:人力资源结构失衡的调整方法通常是上述两种调整方案的综合运用。

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