论述分合性预测法。

论述分合性预测法。

企业组织要求下属各个部门、单位根据各自的生产任务、技术设备等变化的情况先对本单位将来对各种人员的需求进行预测，然后，在此基础上，把下属各部门的预测数进行综合平衡，从中预测出整个组织将来某一时期内对各种人员的需求总数。这种方法的局限性一是预测期在2-3年，而且必须假定没有重大的不确定因素；二是预测值往往受到不确定性因素的影响。因此，这种方法比较适用于中、短期的预测规划。